Apoio à Gestão - GESPRIJUD
Material de apoio à gestão: uma forma diferente de aprender
Há quem diga que gerir é uma arte e há quem diga também que a liderança é inata... e você, Chefe ou Supervisor(a) de Secretaria, concorda com essas duas afirmações?
Você pode até achar que elas têm um fundo de verdade, mas observe a sua realidade, no exercício da chefia ou da supervisão. Você desempenha a gestão quando conduz os trabalhos em Secretaria, certo? Você exerce a liderança quando precisa enfrentar os problemas corriqueiros do dia a dia, não é mesmo? Você acredita que está fazendo tudo que pode para ser um(a) bom(a) gestor, um(a) bom(a) líder, correto?
Nós também acreditamos que você está fazendo tudo o que pode para ser um(a) bom(a) gestor(a), um(a) bom(a) líder! Acreditamos tanto que elaboramos a coleção Cartilhas GESPRIJUD com o objetivo de oferecer ainda mais conhecimento teórico e prático sobre grandes temas de gestão.
Os assuntos são tratados de forma objetiva, leve e direta, para que você possa absorver o conteúdo com mais facilidade. Trazemos exemplos do dia a dia e também compartilhamos histórias de outros(as) colegas que já viveram os mesmos problemas e dificuldades enfrentados por você e, ainda, encontraram soluções.
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Atenção! Acesse aqui o modelo padronizado de Plano de Gestão, aprovado pela Corregedoria-Geral da Justiça (disponibilizado em 26/05/2025) O Plano de Gestão tem por finalidade orientar secretarias de primeiro grau de jurisdição a reconhecer a sua situação atual, a identificar os seus principais gargalos na movimentação processual e a pensar planos de ação claros e objetivos para garantir a execução das atividades e tarefas necessárias para o regular andamento dos processos, de forma consistente e eficaz (SEI! 0099397-19.2024.8.16.6000). |
Aproveite a leitura e, depois, compartilhe opiniões e sugestões para próximos temas das cartilhas. Tem uma história de sucesso sobre gestão em Secretaria? Escreve pra gente: gesprijud@tjpr.jus.br!
Confira a seguir a coleção Cartilhas GESPRIJUD:
"Em Secretarias de Unidades Judiciárias, trabalhar com metas numéricas e objetivos definidos não é comum. Normalmente, os processos de trabalho, com suas atividades e tarefas, são executados rotineiramente. Sabemos o que ..."
“'Cada pessoa é um mundo'. Você certamente já ouviu essa frase em algum momento da vida. Ao longo dos anos, mais e mais a sociedade e, consequentemente, as instituições reconhecem que as pessoas são diferentes e, por isso ..."
"Na gestão judiciária, o termo processo remete ao processo judicial, a peça que orienta todos os atos de uma disputa entre partes. No entanto, a Gestão de Processos vai muito além disso. A Gestão de Processo busca..."
"Algo muito comum no setor público é a falta de qualidade na transmissão do conhecimento. Muitas pessoas ainda acreditam, infelizmente, que, ao reter conteúdo, principalmente relativo a processos de trabalho, ganham mais..."
"A Gestão por Competências é uma ferramenta da gestão estratégica de pessoas que visa a maximizar o potencial humano e a produtividade das instituições, de forma a integrar os conhecimentos e..."
